为什么谋士总喜欢提上中下三策?神评来了古代老板:取中策。现代

为什么谋士总喜欢提上中下三策?

为什么谋士总喜欢提上中下三策?
神评来了

古代老板:取中策。
现代老板:
你提的这三策都很好,这样,你结合一下再出一策,我们只花下策的成本,但是按中策的性价比,要达到上策的效果。
@卢旭宁
他犯了搞笑时的最大禁忌:解释笑话😂
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这张图的幽默,核心在于用古今对比,把“谋士提上中下三策”这个老套桥段,变成了对现代职场老板的精准讽刺。 古代谋士提上中下三策,本来是在给老板出选择题:上策风险高但收益大,中策稳妥平衡,下策成本低但效果差或者有点丢人。正常老板会根据自己的实力、风险和目标选一个,比如“取中策”,这三个字干脆利落,也符合权谋剧里主公拍板的感觉。所以读到“古代老板:取中策”时,大家觉得很正常,甚至有点历史段子的味道。 笑点全在现代老板那段话。现代老板没有选上策、中策或下策,而是说:你提的这三策都很好,这样,你结合一下,再出一策,我们只花下策的成本,但是按中策的性价比,要达到上策的效果。这句话的荒诞之处在于,它把三策的优点全部占尽,把三策的代价全部推给下属。下策成本最低,中策性价比最高,上策效果最好,这三者本来就不可能同时成立。成本、性价比、效果在现实里往往是一个不可能三角:想成本低,效果通常就差;想效果好,成本通常就高;想性价比高,就得在成本和效果之间做取舍。可现代老板的要求等于说:我要花最少的钱,达到最好的效果,还要保持最高的性价比。这不是决策,这是许愿。 更幽默的是,“你结合一下,再出一策”这句话。谋士提三策,本来是让老板做选择,结果老板把选择题变成了开放式作文,还要求下属自己把矛盾的要求消化掉。原本谋士只负责提供方案,老板负责拍板并承担后果;现在老板既不想承担选上策的高成本,又不想接受下策的差效果,于是让下属重新发明一个根本不存在的第四策。这就像领导说“降本增效”,但具体怎么降、怎么增,你自己想办法,反正钱不能多花,效果还得好。 这段神评还形成了一层简洁与啰嗦的对比。古代老板只有三个字“取中策”,显得果断、正常、尊重规律。现代老板说了一大段,听起来很客气,“都很好”“这样”“结合一下”,实际上全是压榨和空想。这种话术在职场里太常见了,所以读者会立刻代入:这不就是我领导吗?既要马儿跑,又要马儿不吃草,还要马儿拿冠军。 最后,这个笑话的好笑还来自预期违背。读者以为现代老板也会选一个策,最多选上策或者下策,结果他选的是“全都要”。这种要求不仅逻辑上自相矛盾,还暴露了现代管理中的一种毛病:不懂取舍,只提目标,不给资源,把不可能完成的任务包装成“创新”和“结合”。所以它不是单纯搞笑,而是黑色幽默,让人一边笑一边觉得真实到窒息。 古代献策典故常见于历史故事和权谋剧;该话题在中文互联网中常被用于讨论现代组织管理里目标、资源与责任不匹配的问题,并关联管理口号、经济学术语和网络流行语。
煎饼多刷甜面酱的头像煎饼多刷甜面酱
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