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<华为家事
巨婴思维可以休矣。观心声台风相关话题有感
斯**
2025-09-24 08:20
4250浏览 70评论
老斯认为,最近心声上对于台风期间公司政策的讨论,彻底暴露了公司内部有一大批人虽然年龄已经超过了最佳价值产出时间,但是心智还停留在孩童时代,简而言之就是巨婴思维。
这种巨婴思维体现在如下几个方面,
首先,认为政府宣布五停,公司就该五停,不五停就是不对。这种思维的错误在于盲从,政府的结构设计在于免责保乌纱帽,公司的结构设计在于冲锋创造价值,政府说什么都盲从的人能有创新吗?老斯认为不可能。
其次,自己不想上班,却想让公司放假。这种思维的错误在于占便宜没够,想立牌坊又想当bz,全无奋斗者思维。有人说公司没有福利,待遇差。那我建议你走,当下大环境公司给出的待遇是否具有竞争力,线上线下上大大搞招聘的兄弟们应该有感受。
最后,认为公司不以人为本,漠视员工安全。其错误在于没有坚持结果导向。什么是真正的以人为本?我认为是维持公司运作给大家发工资,这是以人为本的第一要义。像其他公司一样今天给你放个年假,明天给你高一点公积金,后天给一点打折的零食,有用吗?蝇头小利都秋着不放的人成不了大事。
最后,事实证明昨天到今天平安无事,若如一些人所愿放假,那么显然就犯了盲动主义错误,没有坚持结果导向,我党我军历史上是吃过大亏的。请大家心平气和的讨论,审视自己是否坚持了结果导向的原则。
最后一句话与大家共勉,抛弃巨婴思维,拥抱奋斗文化,坚持结果导向,拒绝占便宜心态。
巨婴思维可以休矣。观心声台风相关话题有感
斯**
2025-09-24 08:20
4250浏览 70评论
老斯认为,最近心声上对于台风期间公司政策的讨论,彻底暴露了公司内部有一大批人虽然年龄已经超过了最佳价值产出时间,但是心智还停留在孩童时代,简而言之就是巨婴思维。
这种巨婴思维体现在如下几个方面,
首先,认为政府宣布五停,公司就该五停,不五停就是不对。这种思维的错误在于盲从,政府的结构设计在于免责保乌纱帽,公司的结构设计在于冲锋创造价值,政府说什么都盲从的人能有创新吗?老斯认为不可能。
其次,自己不想上班,却想让公司放假。这种思维的错误在于占便宜没够,想立牌坊又想当bz,全无奋斗者思维。有人说公司没有福利,待遇差。那我建议你走,当下大环境公司给出的待遇是否具有竞争力,线上线下上大大搞招聘的兄弟们应该有感受。
最后,认为公司不以人为本,漠视员工安全。其错误在于没有坚持结果导向。什么是真正的以人为本?我认为是维持公司运作给大家发工资,这是以人为本的第一要义。像其他公司一样今天给你放个年假,明天给你高一点公积金,后天给一点打折的零食,有用吗?蝇头小利都秋着不放的人成不了大事。
最后,事实证明昨天到今天平安无事,若如一些人所愿放假,那么显然就犯了盲动主义错误,没有坚持结果导向,我党我军历史上是吃过大亏的。请大家心平气和的讨论,审视自己是否坚持了结果导向的原则。
最后一句话与大家共勉,抛弃巨婴思维,拥抱奋斗文化,坚持结果导向,拒绝占便宜心态。
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