这才是知乎最开始的样子,而不是谢邀,人在美国,刚下飞机之类的故事会
知乎有问题就会有答案马斯克发现,即使裁掉80%的人,也丝毫不

这才是知乎最开始的样子,而不是谢邀,人在美国,刚下飞机之类的故事会

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有问题就会有答案
马斯克发现,即使裁掉80%的人,也丝毫不影响工作,这表明很多员工的高薪只是一种变相的腐败,你怎么看?
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也说
十关注
二三聊职场,四五六谈感情。
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去西餐厅吃饭的时候,旁边桌上有盐罐,你可以和女孩打赌,谁能用更少的盐将高脚杯[鸡蛋|盐罐在桌上斜着立住。

然后,你可以先在桌子上倒比较多的盐高脚杯,尽量找到重心平衡点,斜着放在这堆盐上面。

然后和服务员要一根吸管,轻轻的,小心的把多余的盐吹开。只要够轻就不怕倒,因为承重的盐粒被高脚杯的重量压着,吹不动。

如果吹的够小心,你最后能得到一个非常夸张的效果。只用很少的盐,依然能够承担起高脚杯的重量WOW!

如果用鸡蛋在坚硬的桌面上,得到的效果更好。看起来,五六粒盐就能支撑起一个鸡蛋了。起码,在来一阵风之前,其他盐粒看起来都是没用的。

这个游戏就像是裁员一

大部分单位,员工看起来都不是在100%满负荷工作的,八小时中的大部分时间,同事们在聊天、上网、喝咖啡、看手机、去厕所。

甚至,偶尔有一两个员工请假,大家也不觉得差了她就少了什么重要的作用。有些岗位一个月中,真正需要她忙起来的就是那么几天而已。

所以,裁员时先做加法,再做减法,对于公司来说,好像大部分人都没用,都可以“吹”掉。真正“承重”的,就那么几个人而已。

比如:公司没有法律纠纷时候,法务部可以干掉;市场部的工作可以让销售部兼职完成;员工足够自律的话行政部和保洁也不需要,前台找个实习生就行....

但就像前面说的一这是在没有“风”的情况下。

裁掉80%员工的后果就是,剩下的人不能轻易休假、不能有人跳槽、公司不能出现突发的紧急情况。否则,多出来的工作就会摧垮剩下的20%员工。

在工程里,这叫做“有效几余设计”,标程能承重20吨的桥梁,大多会实际上按照30~50吨的设计标准来做。否则,赶上一辆超重的车,桥就危险了。

现实里也一样,大部分企业都有几员和人力余量的问题,这是为了企业更稳定,抗风险能力更强。哪怕出现了一位高管跳槽,带走了半个部门这种事,企业也不会瞬间挎掉。

当企业只剩下20%员工时候,或许勉强运行一两周是没问题的。

但当某个重要的员工生病、离职,或者赶上竞争对手有一些动作给业绩带来压力的时候,很可能企业就变得发岁可危了。

企业和业务的员工,往往前面三个月的效率只有老员工的三分之一不到。

经济管理学里面,管这个叫做“两驴拉车”模型当你发现平时两只驴拉的车子,用一头毛驴也能勉强拉动的时候。

不要卖掉那一头看似多余的驴子。否则,剩下的驴将很快就因为过度劳累而生病、跑掉。

这时,你会发现手边连一头能用的驴都没有了。

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他犯了搞笑时的最大禁忌:解释笑话😂
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