和项目管理的朋友聊天，谈到了PDCA循环管理方法

这张图片之所以幽默好笑，是因为它通过对比理想状态和现实状态的PDCA循环管理方法，揭示了项目管理中常见的问题。 理想的PDCA（Plan-do-check-act）是标准的项目管理流程，表示计划、执行、检查和行动，这是一个科学且高效的工作方法。然而，真实的PDCA被调侃为Plan-delay-cancel-apologize，即计划、拖延、取消、道歉。这种对比生动地反映了在实际工作中，由于各种原因（如资源不足、时间管理不当等），项目常常无法按照理想的步骤进行，而是陷入拖延、最终取消并道歉的尴尬境地。 这种幽默来源于对现实工作的无奈和自嘲，许多人能在其中找到共鸣，因此觉得好笑。它以一种轻松的方式表达了对工作生活中常见困境的理解和调侃。