问：一个公司倒闭有什么征兆？

这组图的幽默核心在于完美展现了一个职场中经典的“甩锅闭环”，也就是网友说的“锅链闭环”。它把公司各部门在业绩不达标时的推诿扯皮过程，画成了一个首尾相接的死循环，讽刺意味极强。 首先老板抛出问题：今年业绩不达标，销售说说有什么问题。销售非常直接，说“不绕弯子，没有客户线索”，潜台词是：我们没业绩是因为没有潜在客户，这不怪我们，怪市场没做好。于是老板目光转向营销总监。营销总监立刻接锅，说“我们的品牌存在感本来就低，还是负面的，怎么搞营销”，意思是我们想营销，但品牌形象太差，这怪市场部没把口碑做好。老板又转向市场总监，市场总监承认“口碑确实不好，拖累了品牌”，但紧接着甩出下一棒：“投诉比客户都多，存量客户都快留不住了，还怎么搞口碑？”意思是口碑差是因为投诉多，这是运营的问题。 于是老板转向运营总监。运营总监说“老宕机，客户肯定投诉”，把锅推给了技术稳定性，也就是运维。老板转向运维总监，运维说“上线后老有bug”，怪开发质量不行。老板转向测试经理，测试经理说“bug都发现了，但总是收敛不到0，产品要求强行上线”，意思是测试发现了问题，但产品非逼着发版，锅在产品。老板转向产品总监，产品总监说“越晚上线和同行差距越大，会流失更多客户，研发进度实在跟不上”，把锅甩给研发速度慢。老板转向研发，研发一脸无奈说“已经996了，人员确实不够”，锅又甩给人力没招够人。老板转向人力总监，人力说“编制年初就用完了”，意思是预算不给，招不了人。最后老板转向财务总监，财务说“今年按销售收入预测做的预算，只能做这么多研发编制，超了就发不出工资了”，这一下把锅绕回了起点：因为销售预测（也就是销售没给够收入预期）导致预算少，预算少导致没编制，没编制导致研发慢，研发慢导致产品晚发布，晚发布导致bug多，bug多导致投诉多，投诉多导致口碑差，口碑差导致营销难，营销难导致没线索，没线索导致业绩不达标。 整个链条非常严密，每个部门都看似有理有据，把自己摘干净，把责任推给下一个环节。但问题在于，这个链条是闭环的，没有人是真正的起点，也没有人愿意承担最终责任。老板坐在会议室中间，听完一轮又一轮的推诿，最后头上冒出问号，因为这锅根本找不到人背，只能无奈喊出“散会”。网友配的“锅链闭环”四个字精准概括了这种荒诞感，既好笑又心酸，因为它完全就是现实中许多公司开无效会议的真实写照。图片的幽默之处就在于它把这种人人都知道但没人明说的职场潜规则，用漫画的形式直白地画了出来，让人看了会心一笑，又感到深深的无奈。