加一句“他们如果偷吃零食,要上报”
@所有人再次正式跟各位开发经理和前端架构师明确:外包人员过来

加一句“他们如果偷吃零食,要上报”

@所有人 再次正式跟各位开发经理和前端架构师明确:外包人员过来是帮我们干活的。

1、他们不会转正,我们更不可能让他们转为正式员工。我们要是真做这种事,公司得赔他们每个月服务费 * 12 个月。我希望你们在用人的时候要谨慎说话。

2、他们不是我们的正式员工,合作起来觉得不行,一定要第一时间私聊我,不要担心没人用就不上报。

3、外包同事过来,平时工作上给予一点人情味即可,无须投入精力去管理,叫不动就换。

小红
加一句“他们如果偷吃零食,要上报”
他犯了搞笑时的最大禁忌:解释笑话😂
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这段图片之所以好笑,是因为发言者对“外包人员”的态度极度冷漠且充满控制欲,同时又用一种极其严肃、正式的口吻在群里下达指令,结果内容却荒诞滑稽,形成了强烈的反差。 首先,发言者开篇就明确“外包人员过来,就是帮我们干活的”,直接把外包人员物化成了纯粹的工具,没有任何人格尊重。接着强调“他们不会转正,我们更不可能让他们转为我们正式员工”,并搬出“公司就得赔他们每个月服务费*12个月”这种金钱上的代价,警告自己人“要谨慎说话”。这种把外包人员当成“碰不得的昂贵道具”的心态,已经透着一种离谱的防贼感。 然后,更可笑的是,发言者宣称“你们觉得不行,记得第一时间私聊我,不要担心没人用,就不上报”。这句话的潜台词是:外包人员是随时可以丢弃的消耗品,哪怕一时找不到人,也不能容忍他们让我不爽。这就像在说“宁可公司没项目,也不能让外包人员舒坦”。 但真正点燃笑点的是最后补充的那句:“他们如果偷吃零食,要上报”。前面所有铺垫都是关于工作、合同、赔偿的大事,结果最后落实到“偷吃零食”这种鸡毛蒜皮、甚至有点孩子气的小事上,还要“上报”,仿佛外包人员是幼儿园里偷吃点心的小孩。这种把日常琐事上升到需要管理高层严肃处理的“间谍级”监控,显得极度荒唐。发言者那种一本正经、如临大敌的语气,配上“偷吃零食要上报”这个惊人的小题大做,让任何读者都能瞬间感受到这位管理者的斤斤计较和可笑的控制欲,因此产生强烈的幽默效果。
木北枳南的头像木北枳南
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