如果你有一个员工，经常迟到，但是个人业绩却占整个部门的80%，作为领导，你会如何处理？

这张图片的幽默之处在于它展示了一种极端且不切实际的处理方式。图片中的问题是关于如何处理一个经常迟到但业绩却占整个部门80%的员工。这是一个典型的管理难题，通常需要权衡员工的工作表现和个人行为。 然而，评论区的回答却出乎意料地搞笑：“先把提出这个问题的人处理了”。这句话的意思是说，与其去处理那个迟到但高绩效的员工，不如先处理那些提出这种问题的人。这种回答显然是在调侃和讽刺，因为它完全不符合正常的管理和解决问题的方式。 这种回答之所以好笑，是因为它以一种夸张和荒谬的方式回应了一个严肃的问题，打破了常规思维，让人感到意外和滑稽。同时，这也可能反映了人们对现实中类似管理困境的一种无奈和调侃态度。